6 způsobů vzdělávání generální ředitelé mohou nastavit hranice pro úspěch na každé úrovni

Minulý týden jsem se posadil na večeři s milým přítelem a společným sociálním podnikatelem, který je také generálním ředitelem společnosti zaměřené na vzdělávání. Součástí našeho přátelství je pravidelná kontrola vzájemných obchodů, nájemních potřeb, personálních otázek, konferencí a cestování a emoční wellness jako podnikatelé.

Když jsme dostávali šek, zeptala se: „Všimli jste si někdy, jak se někteří lidé cítí uneseni jejich časem a jsou neustále zaneprázdněni a víří? Opravdu si vážím toho, jak jsme v naší době tak záměrní. “

Je pravda, že tato přítelkyně je tak úmyslná, pokud jde o její čas, že jsme potřebovali dokončit večeři o určitou hodinu, v tuto chvíli už nejedla celý den, ale její bod byl jasný.

Žijeme ve světě, kde jsme neustále taženi různými směry, to vše současně. Očekává se, že budeme vysoce výkonnými pracovníky, pečovateli našich rodičů, pozornými na naše sourozence, oddanými našim partnerům a přítomnými pro naše děti. Bylo by také hezké, kdybychom byli dobře číst, informováni o politice, světových zprávách a umění. Ach a viděli jste také virové video ovcí tančících? Protože to vám umožní účastnit se konverzace na vodní chladič.

Všichni jsme zaneprázdněni. Všichni jsme zaplaveni obsahem, požadavky a požadavky na naši pozornost. Jak se můžeme vyvarovat pocitu uvíznutí v neustálém podnikání a místo toho si nárokovat svůj čas jako svůj vlastní?

V případě mě a mého výše zmíněného přítele to jde až na hranice. To znamená vědět, jak říct ne, dokonce i některým z vašich nejlepších přátel. Proto počkám, až odejdu z kanceláře, abych odpověděl na sociální texty.

Nic neposílilo moje hranice víc, než mít své první dítě. Nyní, když jsem s dcerou, odložil jsem telefon, protože tančíme a zpíváme. Budu reagovat na tyto zprávy, zatímco ona zdřímne.

Když mluvíme o integraci pracovního a osobního života, může být opravdu obtížné věnovat pozornost a péči všem různým částem sebe sama. Není realistické, abych během týdne vypnul telefon v 18 hodin, tak jak mohu řídit svůj čas a používat hranice, abych se maximalizoval jako generální ředitel a máma?

Zde je několik strategií, které používám:

1) Probudím se, než to udělá moje dcera. To mi umožňuje plnit si ranní rituály, které jsou klíčem k mému osobnímu zdraví - Umělecké ranní stránky umělce a cvičení - předtím, než se k ní přiklání.

2) Ráno budu dělat ty nejsložitější a nejtěžší projekty. Využívám ranní energii k řešení projektů, které bych odkládal, kdybych měl na výběr. V době, kdy je 11 hodin, je moje nejdůležitější práce pro tento den hotová.

3) Neříkám ano všem sociálním závazkům. Cítil jsem se povinen navštěvovat každou svatbu, narozeninovou oslavu nebo fundraiser. Nyní jsem oprávněn zdvořile odmítnout, pokud pozvání pro mě nebo mou rodinu nefunguje.

4) Odpoledne naplánuji všechny své interní one-on-one. Upřednostňuji, aby interní schůzky nepřerušovaly moji produktivitu uprostřed dne. Ať už je ráno nebo odpoledne, pro váš pracovní postup je důležité být úmyslný, když dojde k těmto interním schůzkám.

5) Mám taneční třídu posvátnou. Moje kreativní a umělecká svatyně je taneční třída. To je místo, kde po dni, kdy jsem byla maminkou a generálním ředitelem, je mojí jedinou odpovědností vyjádřit se. Tehdy mám mnoho mých nových nápadů, které posouvají tento svět vpřed. Ať už hrajete na kytaru, učíte se kódovat, nebo kreslíte v notebooku, děláte něco kreativního a dáváte si dar samotného času, vyplácí dividendy na vaši produktivitu.

6) Snažím se dělat věci, které umím jen já. To je opravdu těžké a nebylo to možné během prvních šesti let budování Move This World, ale jsme na místě jako organizace, kde máme solidní tým, který vyniká tím, co dělá. Tím, že je podporujete, aby byli ve svých rolích skvělí a pomáhali jim odstraňovat překážky, jimž čelí, mi umožňuje ustoupit a soustředit se na věci, které mohu dělat jen já, například nastavit vizi a strategické směřování organizace.

Všichni žijeme hektický život, ale stanovení hranic nám umožňuje být úspěšnější ve všech aspektech našich životů. Tímto způsobem jsme nikdy nepřestali být rukojmími našeho času, ale řídili jsme je, aby se dařilo v práci i v životě.

Tento článek byl původně publikován EdWeek Market Brief 27. září 2018.